ADP Research新版《2025年職場人》報告系列中的第一項研究顯示，全球僅有四分之一(24%)的勞動力相信自己具備在不久的將來晉升到下一級別所需的技能，而僅有17%的員工強烈同意其雇主正在投資培養(yǎng)他們職業(yè)發(fā)展所需的技能。

對于雇主來說，優(yōu)先發(fā)展員工技能的意義遠不止于建立一支能適應當今瞬息萬變的職場環(huán)境的員工隊伍。ADP Research的分析發(fā)現(xiàn)，幫助員工掌握未來技能與生產(chǎn)力、留任率和聲譽息息相關。

其他主要發(fā)現(xiàn)包括：

晉升的機會至關重要，而且這種重要性不僅限于員工本身。當被問及留任的主要原因時，全球員工將職業(yè)晉升機會列為第二重要的因素，僅次于工作安排的靈活性。

那些強烈認為雇主提供了所需培訓的員工，推薦其公司為理想工作場所的可能性幾乎是其他員工的6倍。

這些員工也更有可能將自己描述為高效率的工作者，這種可能性是其他員工的3.3倍。

與那些擁有技能但缺乏在職培訓機會的員工相比，他們表示不打算離開所在公司的可能性是前者的兩倍。

循環(huán)工作的員工，即每天從事類似重復性工作的員工，對雇主投資尤其悲觀，只有9%的男性和7%的女性對技能提升機會表示滿意。（美通社頭條）