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即有集團:在消費金融輕資產模式下展開深度探索

2019-03-02 19:27 202
2019年開年以來,經濟大環(huán)境有向好的趨勢,在這樣的背景下,國內知名消費金融企業(yè)即有集團將在輕資產模式下深度探索消費金融,并積極發(fā)展在線電商,金融科技輸出等新業(yè)務模式。

深圳2019年3月2日電 /美通社/ -- 剛剛過去的2018年,全球經濟都經歷了顯著變化。受到各種因素的影響,在各種“不確定性”的影響下,全球資本市場出現(xiàn)投資增速減慢的現(xiàn)象。“縮減規(guī)?!?、“去杠桿”成為許多企業(yè)的共同選擇。

2019年開年以來,經濟大環(huán)境有向好的趨勢,在這樣的背景下,國內知名消費金融企業(yè)即有集團將在輕資產模式下深度探索消費金融,并積極發(fā)展在線電商,金融科技輸出等新業(yè)務模式。

輕與重:消費金融的兩種主流模式

一直以來,消費金融行業(yè)主要存在著“輕”與“重”兩種運營模式。所謂的“輕”與“重”,主要體現(xiàn)在獲客渠道,與獲客成本等方面的區(qū)別。

重資產模式下,消費金融企業(yè)需要自建線下獲客渠道,建設龐大的線下銷售團隊,采用銷售人員駐店的方式,通過合作門店接觸到消費場景。部分公司甚至采取了自建門店,自營消費場景的模式,做到線下渠道的深度覆蓋。重資產模式,意味著更貼近地面,更加有存在感,在獲客渠道、風控等方面有獨到的優(yōu)勢。

輕資產模式則主要存在于兩種方式:一種是“輕線下”模式 -- 即僅在線下保留銷售骨干成員,一線銷售人員主要是兼職的門店店員,店員通過辦理消費分期服務獲得提成,消費金融公司則提供一定的培訓、營銷方面的支持;另一種則是“純線上”模式 -- 即完全線上的消費金融模式,通過互聯(lián)網渠道進行獲客,以網頁、APP在線商城提供電商及金融服務,所有的風控也通過線上大數據風控系統(tǒng)進行,可大大減少消費金融公司的人力投入。

輕資產模式相較于重資產模式的優(yōu)劣勢

在當前市場環(huán)境下的消費金融行業(yè),即有集團認為:輕,并不是失重,更不意味著游離,而是一種更理性,更高效的運作模式。

相對于重資產模式,輕資產模式存在著多種優(yōu)勢,更加符合目前經濟形勢下消費金融企業(yè)的需要。

1、   輕資產模式主要采用線上獲客的渠道,突破時間和地域的限制。由于減輕了人工、網點等支出,大大降低了固定成本。更重要的是,依靠著大數據分析可以精確定位有消費金融需求的用戶,有效提升獲客的效率。

2、  輕資產模式打破了渠道和場景的限制,可以更加方便的觸及有需求的用戶。在線下重資產模式下,消費金融公司需要自建渠道,接入場景,用戶也往往只能接觸到單一的渠道和場景,難以實現(xiàn)更多的消費需求。但在輕資產模式下,通過線上商城、信貸超市等形式,用戶可以獲得一攬子解決自己多種金融及消費需求的平臺。

3、  輕資產模式可以利用用戶消費產生的大數據,為用戶帶來更多服務。在重資產模式下,用戶在場景下完成購買后,很難與消費金融企業(yè)產生更多聯(lián)系。但在輕資產模式下,企業(yè)在為用戶提供服務后,還可以根據消費產生的大數據為用戶推薦多樣化的服務,如圍繞金融服務展開生活、健康、保險等多業(yè)務的深度挖掘,持續(xù)為客戶創(chuàng)造價值,全面提升用戶的使用體驗。

但輕模式也存在不可忽視的缺點。

風控,金融行業(yè)面對的首要問題。相對于重模式,輕模式的風控主要依賴于大數據風控系統(tǒng),缺乏線下的審核流程,這將對企業(yè)的風控能力提出更嚴峻的挑戰(zhàn)。

即有集團積極探索輕資產模式,提升客戶服務品質

作為領域內頭部企業(yè),即有集團創(chuàng)立之初,便基于國際先進的FICO評分卡模型自主研發(fā)出決策引擎,并在近5年時間內不斷積累各類大數據。如今,即有集團的風控系統(tǒng)可根據1100萬歷史客戶的行為特征、消費特征、興趣特征等多達3000個數據維度形成數據池,對90%以上的授信申請進行機器自動審批,風險評估越來越全面、精準。

基于優(yōu)秀的風控能力,即有集團在輕資產模式下已經展開積極探索,并取得顯著的成效。在線上業(yè)務方面,集團旗下已經擁有“即有生活”和“愛用商城”兩大品牌,分別對應新藍領和新白領兩大用戶群體。來自京東的品質供貨商,保證了商品的質量和發(fā)貨的速度,而先消費后還款的模式,尤其符合年輕群體多樣化的消費需求,減輕了他們的資金壓力。

同時,即有集團還開展新模式,通過B2B2B+B2B2C的形式,為銀行、保險、網貸等金融機構,以及運營商、互聯(lián)網社群、O2O服務商等商業(yè)機構,提供獲客及流量接入、全流程風控、聯(lián)合建模、AI+大數據營銷等結合數字技術和場景的消費金融服務,為商業(yè)機構擁有的用戶,及金融機構擁有的資金搭建起雙向交流的平臺,并以此為契機向上拓展有金融服務需求的信用優(yōu)質人群。

沒有一成不變的商業(yè)模式變化才是市場的主流,積極擁抱變化的企業(yè),才能在逆境過后,變得更加強大。即有集團在消費金融輕資產模式下展開的深度探索,有益于企業(yè)開拓新的渠道,尋求新的利潤增長空間,從更加積極的角度為用戶提供更好的服務,為社會創(chuàng)造更加長遠的經濟價值。

消息來源:即有集團
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