深圳2026年2月10日 /美通社/ -- 在我國多層次醫(yī)療保障制度框架基本形成的背景下，企業(yè)如何構(gòu)建更高效、更可持續(xù)的員工健康保障體系，成為社會各界關(guān)注的重點。

南開大學(xué)衛(wèi)生經(jīng)濟與醫(yī)療保障研究中心主任朱銘來教授近日表示，中國商業(yè)健康保險正處于規(guī)模增長的關(guān)鍵拐點，團體補充醫(yī)療保險改革是解決當(dāng)前困境的重要突破口，"建議明確團體補充醫(yī)療保險的制度定位，優(yōu)化財稅激勵政策，并建立標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品體系；保險行業(yè)開發(fā)分層分類的團體補充醫(yī)療保險產(chǎn)品；搭建公共數(shù)據(jù)和健康保險交易平臺，提高市場服務(wù)效率、降低保險經(jīng)營成本"。

當(dāng)前，以基本醫(yī)療保險為主體、多種保障形式協(xié)同發(fā)展的制度框架，為企業(yè)構(gòu)建補充健康保障創(chuàng)造了良好環(huán)境。朱銘來認為，健康保障已超越傳統(tǒng)的補充醫(yī)療范疇，逐漸成為企業(yè)吸引、激勵和留住人才的核心工具，并在提升組織韌性、優(yōu)化運營效率方面發(fā)揮著重要作用。他認為，"對員工而言，完善的健康保障不僅減輕了醫(yī)療負擔(dān)，更促進其健康意識與生活質(zhì)量的提升；對企業(yè)來說，系統(tǒng)性的健康投入，既能有效吸引和留住人才，也能直接提升企業(yè)的運營效率和風(fēng)險抵御能力。"

不過，框架的初步建成只是起點，如何更公平、更高效、更貼合多樣化需求，是當(dāng)前企業(yè)健康保障體系面臨的挑戰(zhàn)。朱銘來分析稱，挑戰(zhàn)主要體現(xiàn)在三方面：在企業(yè)側(cè)，地區(qū)間資源分布不均與成本預(yù)算壓力并存；在市場側(cè)，產(chǎn)品同質(zhì)化與創(chuàng)新供給不足問題突出；在制度側(cè)，各類保障之間缺乏高效銜接。

前不久，招商信諾人壽保險有限公司（以下簡稱"招商信諾"）與新華社旗下經(jīng)濟參考報/新華健康平臺（以下簡稱"新華健康"）聯(lián)合發(fā)布了《2025中國企業(yè)健康保障發(fā)展白皮書》（以下簡稱"白皮書"），從政策、市場、企業(yè)實踐等多角度展開深入探討。作為白皮書指導(dǎo)專家之一，朱銘來評價說，這份報告不僅分析了企業(yè)健康保障的最新趨勢與實踐，提供了翔實的數(shù)據(jù)與案例，同時也創(chuàng)新性地提出了以團體保險為核心的產(chǎn)品與服務(wù)體系解決方案。

"在政策支持與需求升級的雙重驅(qū)動下，企業(yè)健康保障體系正向多元化、精細化演進，但仍需政府、企業(yè)、保險機構(gòu)等多方協(xié)同，以推動多層次醫(yī)療保障體系持續(xù)完善。"他說。