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印度孟買(mǎi)2026年2月10日 /美通社/ --《Made in India》(印度製造)一書(shū)由 Sundeep Khanna 與 Manish Sabharwal 合著,追溯三段非凡歷程:印度製藥業(yè)的崛起、Lupin(盧平製藥)(BSE: 500257) (NSE: LUPIN) (REUTERS: LUPIN.BO) (BLOOMBERG: LPCIN) 的誕生與發(fā)展,以及其創(chuàng)辦人 Desh Bandhu Gupta 的非凡人生。 這三段歷程交織一起,生動(dòng)展現(xiàn)一個(gè)曾經(jīng)完全依賴(lài)進(jìn)口藥物的國(guó)家,如何蛻變成「世界藥房」。 這本書(shū)分享了一位人物的故事:他在早年逆境中成長(zhǎng),在缺乏特權(quán)與背景支持的環(huán)境下,反而不可思議地激發(fā)出強(qiáng)烈的渴求與鬥志。他成功帶領(lǐng)企業(yè)應(yīng)對(duì)嚴(yán)苛的國(guó)家監(jiān)管環(huán)境,並將國(guó)家衛(wèi)生發(fā)展的優(yōu)先目標(biāo)與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌,最終建立了一家價(jià)值數(shù)十億美元的企業(yè);如今,其研發(fā)生產(chǎn)的藥物已惠及全球 120 多個(gè)國(guó)家的患者。
《Made in India》講述一名來(lái)自拉賈斯坦邦鄉(xiāng)村的少年,如何一步步走過(guò)漫長(zhǎng)旅程,先後成為教師、教授及製藥業(yè)從業(yè)員,最終創(chuàng)立一家市值 100 億美元的公司。 這是一個(gè)關(guān)於一位不被看好的企業(yè)家,如何在其成長(zhǎng)榜樣的影響下,對(duì)抗體制、離開(kāi)教職與製藥相關(guān)工作,繼而建立一家成功企業(yè),為世界級(jí)行業(yè)插上翅膀,並成為一個(gè)國(guó)家的商業(yè)標(biāo)誌性人物的故事。
本書(shū)由 TeamLease Services 共同創(chuàng)辦人 Manish Sabharwal 與記者 Sundeep Khanna 以坦率筆觸合著,在描寫(xiě)成就與成功的同時(shí),亦描述到當(dāng)中的失敗、財(cái)務(wù)危機(jī),以及在打造全球最大仿製藥企業(yè)之一過(guò)程中,領(lǐng)導(dǎo)者所付出的個(gè)人代價(jià)。 這是一幅扣人心弦、非神話(huà)的創(chuàng)業(yè)寫(xiě)照——展現(xiàn)制度如何在時(shí)間中緩慢建立、在嚴(yán)苛考驗(yàn)下受挫,並以堅(jiān)定意志重新塑造。 《Made in India》透過(guò)一則則生動(dòng)軼事,描繪 Desh Bandhu Gupta 從一名樸實(shí)的教授蛻變?yōu)檠u藥業(yè)巨頭的歷程,並在回應(yīng)人們尚未能滿(mǎn)足的需求之中,找到自己真正的使命。 這本書(shū)向未來(lái)領(lǐng)袖發(fā)出強(qiáng)而有力的呼籲,展現(xiàn)他具遠(yuǎn)見(jiàn)的創(chuàng)業(yè)歷程:如何在挫折中以純粹的毅力與堅(jiān)定不移的信念再次站起來(lái)。
《Made in India》亦聚焦 Desh Bandhu Gupta 的妻子 Manju Gupta 在建立 Lupin 過(guò)程中,於艱難與成就並行之際所扮演的關(guān)鍵角色。 夫婦二人同時(shí)亦建立了多項(xiàng)社區(qū)服務(wù)及鄉(xiāng)郊支援計(jì)劃,而 Lupin 與印度亦逐步成為全球值得信賴(lài)的製藥供應(yīng)來(lái)源。
時(shí)至今日,印度已成為「世界藥房」:美國(guó)人每年服用的 4,000 億粒藥丸中,近一半產(chǎn)自印度,而全球 60% 的疫苗亦由印度製造。 在全美 700 間獲美國(guó)食品藥品監(jiān)督管理局 (U.S. Food and Drug Administration) 核準(zhǔn)供藥的工廠(chǎng)中,有三分之一位於印度。 印度製藥業(yè)的共同開(kāi)創(chuàng)者——Yusuf Hamied 博士 (Cipla)、Anji Reddy (Dr. Reddy's)、Parvinder Singh (Ranbaxy)、Dilip Shanghvi (Sun)、Ramanbhai Patel (Zydus-Cadila)、Habil Khorakiwala (Wockhardt) 以及 DBG (Lupin) ——對(duì)印度的重要性,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)其公司所創(chuàng)造的收入、出口或利潤(rùn),這是因?yàn)樗匆?jiàn)了他人所未見(jiàn)的契機(jī)。 他們攜手提升了印度的軟實(shí)力與硬實(shí)力,打破了跨國(guó)企業(yè)相對(duì)印度公司具備不公平優(yōu)勢(shì)的迷思,亦終結(jié)了外界對(duì)印度出口能力的悲觀(guān)論調(diào),令製藥業(yè)成為印度最成功的製造業(yè)典範(fàn)。 他們共同向世界證明,當(dāng)傑出的企業(yè)家遇上明智的政策,一個(gè)發(fā)展中國(guó)家亦能在高度複雜的行業(yè)中佔(zhàn)據(jù)主導(dǎo)地位。 他們一起令印度成為「世界藥房」。
《Made in India》在新書(shū)發(fā)佈會(huì)上活現(xiàn)眼前,作者及出版方分享了各自的歷程,其後並與製藥業(yè)領(lǐng)袖舉行了一場(chǎng)內(nèi)容豐富、引人入勝的專(zhuān)題座談會(huì),主題為《Past and Future of Indian Pharma》(印度製藥業(yè)的過(guò)去與未來(lái))。座談會(huì)嘉賓包括 Sun Pharma 的 Dilip Shanghvi、Cipla 的 Dr. Yusuf Hamied、Dr. Reddy's 的 G.V. Prasad、Lupin 的 Vinita Gupta,以及前孟買(mǎi)化學(xué)技術(shù)研究所的 M. M. Sharma 博士。 座談會(huì)就領(lǐng)導(dǎo)力、國(guó)家建設(shè),以及印度製藥業(yè)在令全球醫(yī)療服務(wù)更可負(fù)擔(dān)及更普及方面所扮演的關(guān)鍵角色,分享了深刻見(jiàn)解。
對(duì)本書(shū)的讚譽(yù):
Sun Pharma 的 Dilip Sanghvi 表示:「DBG 是一位具遠(yuǎn)見(jiàn)的領(lǐng)袖,他的心始終為印度及印度患者而跳動(dòng)。 他對(duì)卓越近乎執(zhí)著的追求,成就了他的個(gè)性。 他是我們所有人極為出色的榜樣之一,亦是真正協(xié)助塑造印度邁向成為『世界藥房』歷程的真正奠基者之一?!?/p>
Cipla 的 Yusuf Hamied 表示:「DBG 在極其樸實(shí)的起點(diǎn)下創(chuàng)立 Lupin,在堅(jiān)定的決心與服務(wù)患者的深厚使命感引領(lǐng)下,一步步建立事業(yè)。 DBG 的人生故事不僅令人振奮,亦提醒我們,一個(gè)人的使命感如何能令全球醫(yī)療服務(wù)變得更可及且更可負(fù)擔(dān)?!?/p>
《Made in India》是一本適合大眾閱讀的著作:不論是關(guān)注印度全球地位的人士、正在尋求印度世界級(jí)行業(yè)典範(fàn)的讀者,或是渴望從建立具價(jià)值企業(yè)中獲取靈感的創(chuàng)業(yè)家與商界專(zhuān)業(yè)人士。最後,這本書(shū)更適合印度的年輕一代及其父母,激發(fā)他們的抱負(fù)、探索精神與堅(jiān)韌不拔的意志。
關(guān)於 Lupin
Lupin Limited 是一家全球領(lǐng)先的製藥企業(yè),總部設(shè)於印度孟買(mǎi),其產(chǎn)品分銷(xiāo)至全球逾 120 個(gè)市場(chǎng)。 Lupin 專(zhuān)注於製藥產(chǎn)品領(lǐng)域,涵蓋品牌及仿製藥配方、複雜仿製藥、生物科技產(chǎn)品,以及活性藥物成分。 憑藉全球醫(yī)療專(zhuān)業(yè)人士與消費(fèi)者的信賴(lài),公司於印度及美國(guó)的多個(gè)治療領(lǐng)域均佔(zhàn)據(jù)穩(wěn)固地位,包括呼吸系統(tǒng)、心血管、抗糖尿病、抗感染、腸胃、中央神經(jīng)系統(tǒng)及女性健康。 Lupin 在全球擁有 15 個(gè)最先進(jìn)的製造基地及 7 個(gè)研發(fā)中心,並配備一支超過(guò) 24,000 名專(zhuān)業(yè)人員的專(zhuān)屬團(tuán)隊(duì)。 Lupin 致力透過(guò)其附屬公司——Lupin Diagnostics、Lupin Digital Health 及 Lupin Manufacturing Solutions——持續(xù)改善患者的健康成效。 Lupin Human Welfare and Research Foundation(盧平人類(lèi)福利與研究基金會(huì))已於印度八個(gè)邦、26 個(gè)地區(qū)、合共 5,400 條村莊中,惠及超過(guò) 202 萬(wàn)名人士。
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